Календарь событий:

МАЙ 2012
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31  

Опрос:

Какая система налогообложения используется в Вашей организации?

Общая система
8
Упрощенная
58
Вмененный доход
9
Общая + ЕНВД
2
Другая
2


Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы иметь возможность голосовать
Перейти к списку опросов

Ссылки:

Настройка


Изменить настройки Сформировать PDF Сформировать DOC
Перейти к шагу:

5115

БИЗНЕС-ПЛАН

Наименование организации

Адрес - Адрес организации

Телефон - Телефон организации

Факс - Факс организации

E-mail - Адрес электронной почты

Контактное лицо - Должность контактного лица ФИО контактного лица

Год составления бизнес-плана

1. Резюме

1.1. Описание проекта

Основная суть проекта: Краткое описание сути проекта.

Бизнес-план 5115 преследует несколько целей:

Основные цели
Основные цели проекта

Финансовые цели
Финансовая цель

Маркетинговые цели
Маркетинговая цель

Производственные цели
Производственная цель

1.2. О компании

Наименование организации начала свою деятельность c Дата образования организации года и успешно работает на рынке Направление рынка. Краткая характеристика организации.

1.3. Персонал

В компании работает Количество работников в организации сотрудника(ов). Средний возраст сотрудников - Средний возраст работников год (лет). Количество работников с высшим образованием сотрудника(ов) имеют высшее, Количество работников со средне-специальным образованием сотрудника(ов) – средне-специальное, Количество работников с общим образованием сотрудника(ов) – общее образование. Квалификация персонала - Краткое описание квалификации персонала.

1.4. Продукция

Продукция, которая будет предлагаться компанией Наименование организации - Продукт.

Наименование продукта Краткое описание продукта Область применения Функциональная характеристика

1.5. Рынок

Согласно рыночному исследованию, проведённому в процессе разработки бизнес-плана, реальная ёмкость рынка Направление рынка составляет Реальная емкость рынка, а потенциальная - Потенциальная емкость рынка. Данные исследования рынка Направление рынка позволяют предположить, что рост рынка составит Рост рынка в процентах %, а предполагаемая доля компании на рынке составит Доля организации на рынке %.

В настоящее время Наименование организации располагает следующими каналами распределения:

Описание канала распределения
Наименование канала распределения

1.6. Инвестиции

На основании финансового анализа, приведённого в данном бизнес-плане, для успешной реализации проекта потребуются инвестиции в размере Полные инвестиционные затраты руб., причём Размер инвестиций от соинвесторов руб. будут внесены следующими соинвесторами: Наименование соинвесторов, а собственные средства проекта составляют Размер собственных средств проекта руб.

Полученные инвестиции планируется расходовать следующим образом: Краткое описание расходов. Расчётный срок погашения инвестиций - Срок погашения инвестиций. Гарантии возврата инвестиций - Описание гарантий возврата инвестиций.

Планируемое начало поступления чистой прибыли Срок начала поступления чистой прибыли года.

2. Описание предприятия и отрасли

2.1. Общие сведения о компании

Наименование организации зарегистрирована в Наименование регистрирующего органа. Управление осуществляет Наименование управляющего органа в лице ФИО главы организацииНаименование организации работает на рынке Направление рынка с Дата выхода на рынок года. За это время компания достигла существенных результатов: Краткое описание основных достижений организации. Основными активами Наименование организации являются: Активы.

Компания в текущий момент решает следующие задачи развития:

Задача развития
Наименование задачи развития

2.2. Финансово-экономические показатели деятельности

Финансовые показатели компании Наименование организации:

1) Коэффициенты ликвидности
1.1) Коэффициент абсолютной ликвидности:
1.2) Коэффициент текущей ликвидности:
1.3) Чистый оборотный капитал:
2) Коэффициенты финансовой устойчивости
2.1) Коэффициент финансовой независимости:
2.2) Суммарные обязательства к собственному капиталу:
3) Коэффициенты рентабельности
3.1) Коэффициент рентабельности продаж:
3.2) Коэффициент рентабельности собственного капитала:
3.3) Коэффициент рентабельности инвестиций:
4) Коэффициенты деловой активности
4.1) Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала:
4.2) Коэффициент оборачиваемости активов:

2.3. Структура управления и кадровый состав

В компании работает Количество работников в организации сотрудника(ов). Квалификация персонала и управленческого состава - Краткое описание квалификации персонала. Наименование организации насчитывает Количество структурных подразделений структурных подразделения(ий). Структура управления Наименование организации - Краткая характеристика структуры управления.

2.4. Направления деятельности организации

Наименование организации специализируется на следующих направлениях деятельности:

Направления деятельности организации
Направление деятельности организации

Состояние рынка и показатели деятельности компании позволяют предположить, что Наименование организации имеет следующие перспективы на рынке Направление рынка: Описание перспектив организации.

2.5. Отрасль экономики и её перспективы

Краткое описание отрасли. При этом структура Наименование отрасли следующая:

Характеристика сегмента отрасли Доля сегмента, %

В Год составления бизнес-плана году количество предприятий отрасли Наименование отрасли составляло Количество предприятий в отрасли организаций. Состояние отрасли Наименование отрасли можно охарактеризовать следующим образом: Краткое описание текущего состояния отрасли.

В настоящее время основные проблемы отрасли Наименование отрасли связаны со следующими причинами: Описание причин проблем в отрасли. Потенциал отрасли Наименование отрасли позволяет судить о перспективах: Краткое описание перспектив отрасли.

2.6. Макроэкономические показатели

Среднегодовые темпы роста цен в отрасли Наименование отрасли на:

продукцию Среднегодовой рост цен на продукцию (в %) %;

закупки Среднегодовой темп роста цен на закупки (в %) %;

зарплату Среднегодовой темп роста зарплаты (в %) %.

3. Описание продукции

3.1. Краткая характеристика продукции и область назначения

Продукция, которая будет предлагаться компанией Наименование организации - Продукт.

Наименование продукта Краткое описание продукта Область применения Функциональная характеристика

Продукт обладает уникальностью, которая заключается в следующих характеристиках: Краткое описание уникальных характеристик продукта. Вместе со своей продукцией Наименование организации предлагает следующее обслуживание - Краткое описание обслуживания. Срок хранения продукции - Срок хранения продукта. Для потребителей предлагаются следующие гарантии качества и срока хранения - Краткое описание гарантий качества и срока хранения продукта.

3.2. Условия поставки и упаковка продукта

Условия поставки и приемки продукции отвечают требованиям качества и состоят в следующем: Краткая характеристика условий поставки. Упаковка также отвечает основным требованиям – обеспечение физической сохранности продукции при поставке и экологической безопасности. Краткая характеристика упаковки продукта.

Наименование организации использует систему контроля качества продукции, которая соответствует стандартам и гарантирует полную безопасность для потребителей. Описание системы контроля качества продукции.

3.3. Наличие сертификатов качества на продукцию

Качество выпускаемого продукта может быть подтверждено Наименование сертификатов и лицензий.

3.4. Конкурентоспособность продукции

Продукт на рынке Направление рынка характеризуется следующей конкурентоспособностью: Характеристика конкурентоспособности.

Конкурентоспособность продукта основывается на результатах сравнения по основным показателям с аналогичными товарами предприятий-конкурентов.

Потребительские свойства продукции

4. Маркетинг и сбыт продукции

4.1. Потребители продукции

Потребители продукции имеют доход Уровень дохода потребителей руб. Факторы, влияющие на решение о покупке продукта: Описание факторов принятия решения о покупке продукта. На основе приведённых данных, Продукт нуждается в стратегии продвижения для стимуляции покупок потребителей. По итогам маркетингового исследования была выбрана Стратегия продвижения продукта.

Конечный пользователь Продукт - Краткое описание конечного пользователя продукта.

Согласно проведённому маркетинговому исследованию конечные пользователи предъявляют следующие требования:

продукт должен обладать такими специальными качествами как Требование к специальным качествам продукта,

иметь Требование к цене продукта стоимость,

сопровождаться следующим обслуживанием: Требования к обслуживанию.

4.2. Анализ конкурентов

Уровень конкуренции на рынке Направление рынка в настоящий момент можно оценить как Уровень конкуренции на рынке.

Факторы конкурентоспособности компании определены в таблице.

Факторы конкурентоспособности
Качество
Уровень цен
Местонахождение
Ассортимент
Репутация фирмы
Время работы
Исключительность продукции
Дизайн

Наименование организации имеет свои сильные и слабые стороны. По сравнению с конкурентами сильными являются - Краткое описание сильных сторон, слабыми - Краткое описание слабых сторон.

Наименование конкурента Наименование продукции конкурента Сильные стороны конкурента Слабые стороны конкурента Состояние дел на рынке

Наиболее значимым конкурентом на рынке Направление рынка является Наиболее значимый конкурент и его продукт - Продукт наиболее значимого конкурента. На рынке Направление рынка Наиболее значимый конкурент обладает такой репутацией, как Характеристика репутации конкурента, а лояльность покупателей - Характеристика лояльности покупателей к конкурентам. Качество продуктов - Характеристика качества продукта от наиболее значимого конкурента, при этом гарантии на продаваемую продукцию следующие - Характеристика гарантий на продукт конкурента.

4.3. Продвижение

Наименование организации предполагает действовать согласно следующим целям в рекламе и продвижении своей продукции: Краткое описание целей рекламы и продвижения. Для реализации данных целей был разработан комплекс мероприятия по продвижению продукции: Краткое описание комплекса мероприятий по продвижению продукции

Комплекс мероприятий по продвижению продукции
Комплекс мероприятия по продвижению продукции

Статьи расходов на рекламу и продвижение

период

Итого

4.4. Ценообразование

Стратегия формирования цен на продукцию: Стратегия формирования цен на продукцию. Цена на продукцию Наименование организации составляет Цена организации на продукцию руб. Уровень цен на аналогичную продукцию - Уровень цен на продукцию руб. Таким образом, уровень цен в сравнении с конкурентами - Краткое описание уровня цен в сравнении с конкурентами. Стоит отметить, что при формировании цен Наименование организации принимает во внимание следующие факторы - Описание факторов, влияющих на ценообразование.

4.5. Сбытовая политика

Наименование организации осуществляет сбытовую деятельность в соответствии с законодательством РФ. Компания применяет такую сбытовую стратегию, как Описание стратегии сбыта.

Каналы сбыта продукции: Краткое описание существующих каналов распределения.

Реальная ёмкость рынка составляет Реальная емкость рынка, тогда как потенциальная ёмкость рынка - Потенциальная емкость рынка. Учитывая предполагаемый объём сбыта продукции в размере Предполагаемый объем сбыта, доля организации на рынке Направление рынка составит Доля организации на рынке %.

Мероприятия по стимулированию сбыта среди потребителей: Описание мер по стимулированию сбыта.

5. Производственный план

5.1. Общие сведения

Наименование организации заявляет свое месторасположение как один из факторов успеха реализации проекта. Транспортные и инженерные сети характеризуются следующим: Описание транспортных и инженерных сетей. На данный момент Наименование организацииимеет следующую потребность в площадях:Описание потребности в площадях. На данный момент Наименование организации использует следующие производственные технологии: Описание технологий, используемых в производстве. Производственный персонал насчитывает Количество сотрудников, задействованных в производстве сотрудника(ов), из них Количество производственных сотрудников, занятых управлением сотрудника(ов) входят в управляющий персонал, а Количество производственных рабочих сотрудника(ов) заняты непосредственно производством.

5.2. Объём производства

Исходя из проведённых исследований, а также с учетом рисков, предполагаемый максимальный объём производства составит: Максимальный объем производства. Согласно плану производства в период ввода в эксплуатацию объём производства составит - Объем производства в период ввода в эксплуатацию.

После ввода в эксплуатацию, ожидается постепенное увеличение мощности до вывода производства на полную мощность. Эксплуатация оборудования проходит следующим образом: Описание режима эксплуатации оборудования.

5.3. Производственный процесс

Производственный процесс состоит из следующих этапов:

Этап производства Краткое описание этапа

Наименование организации придерживается таких российских стандартов производства, как Российские стандарты производства.

5.4. Производственные затраты

Структура производственных затрат имеет особенности, обусловленные видом производства: Характеристика структуры производственных затрат. Прямые затраты на производство состоят из следующих статей:

Статья прямых производственных затрат период Итого

Косвенные затраты на производство состоят из следующих статей:

Статья косвенных производственных затрат период Итого

6. Организационный план

6.1. Команда управления проектом

Для успешной реализации проекта из числа сотрудников были выбраны специалисты для организации руководящей группы согласно следующим критериям: Критерии подбора специалистов для реализации проекта.

ФИО и должности ключевых специалистов, участвующих в реализации проекта Описание функциональных обязанностей ключевых специалистов

Функциональные обязанности были распределены между участниками проекта таким образом, чтобы избежать дублирования ответственности или функций. Специалистам, участвующим в реализации проекта предоставляются следующие льготы: Описание возможных поддержек и льгот для участников проекта.

6.2. Организационная структура

Наименование организации имеет следующую организационную структуру - Тип организационной структуры, поскольку такой тип структуры позволяет оптимально решать задачи управления компанией. Краткая характеристика структуры управления.

6.3. Расходы на персонал

Расходы на персонал включают в себя затраты на персонал управления, на производственный персонал и затраты на прочих сотрудников.

Затраты на персонал управления.

Должность Количество Оклад за период, руб. период Итого

Затраты на производственный персонал.

Должность Количество Оклад за период, руб. период Итого

Затраты на прочих сотрудников.

Должность Количество Оклад за период, руб. период Итого

Общие затраты на оплату труда.

Расходы период Итого
Общие расходы на персонал

7. Финансовый план

7.1. Налоги

Для направления деятельности компании оптимальной будет Наименование системы налогообложения система налогообложения.

7.2. Прогнозный баланс

См. приложение

7.3. Прогнозный бюджет доходов и расходов

См. приложение

7.4. Прогнозный бюджет движения денежных средств

См. приложение

7.5. Инвестиции

На основании финансового анализа, приведённого в данном бизнес-плане, для успешной реализации проекта потребуются инвестиции в размере Полные инвестиционные затраты руб., причём Размер инвестиций от соинвесторов руб. будут внесены следующими соинвесторами: Наименование соинвесторов, а собственные средства проекта составляют Размер собственных средств проекта руб.

Расчётный срок погашения инвестиций - Срок погашения инвестиций. Гарантии возврата инвестиций - Описание гарантий возврата инвестиций.

Планируемое начало поступления чистой прибыли Срок начала поступления чистой прибыли.

8. Эффективность проекта

8.1. Показатели эффективности

Эффективность проекта будет определяться следующими критериями:

Критерий эффективности проекта Комментарий

Исходя из представленной финансовой отчётности, основные экономические показатели эффективности проекта следующие: Период окупаемости = Срок окупаемости Чистый дисконтированный доход = Значение чистого дисконтированного дохода руб. Индекс прибыльности = Значение индекса доходности Внутренняя норма доходности = Внутренняя норма доходности

8.2. Анализ безубыточности

В проведённом анализе безубыточности точка безубыточности выражена в двух вариантах:

минимальный объём производства (в натуральном выражении) = Минимальный объем производства

минимальный объём продаж (в денежном выражении) = Минимальный объем продаж (в денежном исчислении) руб.

 

График расчета точки безубыточности.

9. Риски и гарантии

9.1. Риски

Вероятность наступления риска рассчитывалась следующим образом: Описание метода оценки вероятности наступления риска.

Наименование организационного риска Вероятность наступления Ущерб от риска Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска

Наименование рыночного риска Вероятность наступления Ущерб от риска Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска

Наименование кредитного риска Вероятность наступления Ущерб от риска Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска

Наименование юридических рисков Вероятность наступления Ущерб от риска Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска

Наименование технико-производственного риска Вероятность наступления Ущерб от риска Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска

Возможные источники возникновения рисков: Описание возможных источников возникновения рисков.

Помимо вышеперечисленных мероприятий по снижению рисков, дополнительными гарантиями для инвесторов могут служить: Описание движимой, недвижимой, интеллектуальной собственности.

10. Приложения

Прогнозный баланс
Прогнозный бюджет движения денежных средств
Прогнозный бюджет доходов и расходов
Команда управления проектом
Персонал организации