| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 | |||
Какая система налогообложения используется в Вашей организации?
| Общая система | 8 |
| Упрощенная | 58 |
| Вмененный доход | 9 |
| Общая + ЕНВД | 2 |
| Другая | 2 |
5115
БИЗНЕС-ПЛАН
Наименование организации

Адрес - Адрес организации
Телефон - Телефон организации
Факс - Факс организации
E-mail - Адрес электронной почты
Контактное лицо - Должность контактного лица ФИО контактного лица
Год составления бизнес-плана
1. Резюме
1.1. Описание проекта
Основная суть проекта: Краткое описание сути проекта.
Бизнес-план 5115 преследует несколько целей:
| Основные цели |
| Основные цели проекта |
| Финансовые цели |
| Финансовая цель |
| Маркетинговые цели |
| Маркетинговая цель |
| Производственные цели |
| Производственная цель |
1.2. О компании
Наименование организации начала свою деятельность c Дата образования организации года и успешно работает на рынке Направление рынка. Краткая характеристика организации.
1.3. Персонал
В компании работает Количество работников в организации сотрудника(ов). Средний возраст сотрудников - Средний возраст работников год (лет). Количество работников с высшим образованием сотрудника(ов) имеют высшее, Количество работников со средне-специальным образованием сотрудника(ов) – средне-специальное, Количество работников с общим образованием сотрудника(ов) – общее образование. Квалификация персонала - Краткое описание квалификации персонала.
1.4. Продукция
Продукция, которая будет предлагаться компанией Наименование организации - Продукт.
| Наименование продукта | Краткое описание продукта | Область применения | Функциональная характеристика |
1.5. Рынок
Согласно рыночному исследованию, проведённому в процессе разработки бизнес-плана, реальная ёмкость рынка Направление рынка составляет Реальная емкость рынка, а потенциальная - Потенциальная емкость рынка. Данные исследования рынка Направление рынка позволяют предположить, что рост рынка составит Рост рынка в процентах %, а предполагаемая доля компании на рынке составит Доля организации на рынке %.
В настоящее время Наименование организации располагает следующими каналами распределения:
| Описание канала распределения |
| Наименование канала распределения |
1.6. Инвестиции
На основании финансового анализа, приведённого в данном бизнес-плане, для успешной реализации проекта потребуются инвестиции в размере Полные инвестиционные затраты руб., причём Размер инвестиций от соинвесторов руб. будут внесены следующими соинвесторами: Наименование соинвесторов, а собственные средства проекта составляют Размер собственных средств проекта руб.
Полученные инвестиции планируется расходовать следующим образом: Краткое описание расходов. Расчётный срок погашения инвестиций - Срок погашения инвестиций. Гарантии возврата инвестиций - Описание гарантий возврата инвестиций.
Планируемое начало поступления чистой прибыли Срок начала поступления чистой прибыли года.
2. Описание предприятия и отрасли
2.1. Общие сведения о компании
Наименование организации зарегистрирована в Наименование регистрирующего органа. Управление осуществляет Наименование управляющего органа в лице ФИО главы организацииНаименование организации работает на рынке Направление рынка с Дата выхода на рынок года. За это время компания достигла существенных результатов: Краткое описание основных достижений организации. Основными активами Наименование организации являются: Активы.
Компания в текущий момент решает следующие задачи развития:
| Задача развития |
| Наименование задачи развития |
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности
Финансовые показатели компании Наименование организации:
| 1) Коэффициенты ликвидности |
| 1.1) Коэффициент абсолютной ликвидности: |
| 1.2) Коэффициент текущей ликвидности: |
| 1.3) Чистый оборотный капитал: |
| 2) Коэффициенты финансовой устойчивости |
| 2.1) Коэффициент финансовой независимости: |
| 2.2) Суммарные обязательства к собственному капиталу: |
| 3) Коэффициенты рентабельности |
| 3.1) Коэффициент рентабельности продаж: |
| 3.2) Коэффициент рентабельности собственного капитала: |
| 3.3) Коэффициент рентабельности инвестиций: |
| 4) Коэффициенты деловой активности |
| 4.1) Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала: |
| 4.2) Коэффициент оборачиваемости активов: |
2.3. Структура управления и кадровый состав
В компании работает Количество работников в организации сотрудника(ов). Квалификация персонала и управленческого состава - Краткое описание квалификации персонала. Наименование организации насчитывает Количество структурных подразделений структурных подразделения(ий). Структура управления Наименование организации - Краткая характеристика структуры управления.
2.4. Направления деятельности организации
Наименование организации специализируется на следующих направлениях деятельности:
| Направления деятельности организации |
| Направление деятельности организации |
Состояние рынка и показатели деятельности компании позволяют предположить, что Наименование организации имеет следующие перспективы на рынке Направление рынка: Описание перспектив организации.
2.5. Отрасль экономики и её перспективы
Краткое описание отрасли. При этом структура Наименование отрасли следующая:
| Характеристика сегмента отрасли | Доля сегмента, % |
В Год составления бизнес-плана году количество предприятий отрасли Наименование отрасли составляло Количество предприятий в отрасли организаций. Состояние отрасли Наименование отрасли можно охарактеризовать следующим образом: Краткое описание текущего состояния отрасли.
В настоящее время основные проблемы отрасли Наименование отрасли связаны со следующими причинами: Описание причин проблем в отрасли. Потенциал отрасли Наименование отрасли позволяет судить о перспективах: Краткое описание перспектив отрасли.
2.6. Макроэкономические показатели
Среднегодовые темпы роста цен в отрасли Наименование отрасли на:
продукцию Среднегодовой рост цен на продукцию (в %) %;
закупки Среднегодовой темп роста цен на закупки (в %) %;
зарплату Среднегодовой темп роста зарплаты (в %) %.
3. Описание продукции
3.1. Краткая характеристика продукции и область назначения
Продукция, которая будет предлагаться компанией Наименование организации - Продукт.
| Наименование продукта | Краткое описание продукта | Область применения | Функциональная характеристика |
Продукт обладает уникальностью, которая заключается в следующих характеристиках: Краткое описание уникальных характеристик продукта. Вместе со своей продукцией Наименование организации предлагает следующее обслуживание - Краткое описание обслуживания. Срок хранения продукции - Срок хранения продукта. Для потребителей предлагаются следующие гарантии качества и срока хранения - Краткое описание гарантий качества и срока хранения продукта.
3.2. Условия поставки и упаковка продукта
Условия поставки и приемки продукции отвечают требованиям качества и состоят в следующем: Краткая характеристика условий поставки. Упаковка также отвечает основным требованиям – обеспечение физической сохранности продукции при поставке и экологической безопасности. Краткая характеристика упаковки продукта.
Наименование организации использует систему контроля качества продукции, которая соответствует стандартам и гарантирует полную безопасность для потребителей. Описание системы контроля качества продукции.
3.3. Наличие сертификатов качества на продукцию
Качество выпускаемого продукта может быть подтверждено Наименование сертификатов и лицензий.
3.4. Конкурентоспособность продукции
Продукт на рынке Направление рынка характеризуется следующей конкурентоспособностью: Характеристика конкурентоспособности.
Конкурентоспособность продукта основывается на результатах сравнения по основным показателям с аналогичными товарами предприятий-конкурентов.
| Потребительские свойства продукции | ||
4. Маркетинг и сбыт продукции
4.1. Потребители продукции
Потребители продукции имеют доход Уровень дохода потребителей руб. Факторы, влияющие на решение о покупке продукта: Описание факторов принятия решения о покупке продукта. На основе приведённых данных, Продукт нуждается в стратегии продвижения для стимуляции покупок потребителей. По итогам маркетингового исследования была выбрана Стратегия продвижения продукта.
Конечный пользователь Продукт - Краткое описание конечного пользователя продукта.
Согласно проведённому маркетинговому исследованию конечные пользователи предъявляют следующие требования:
продукт должен обладать такими специальными качествами как Требование к специальным качествам продукта,
иметь Требование к цене продукта стоимость,
сопровождаться следующим обслуживанием: Требования к обслуживанию.
4.2. Анализ конкурентов
Уровень конкуренции на рынке Направление рынка в настоящий момент можно оценить как Уровень конкуренции на рынке.
Факторы конкурентоспособности компании определены в таблице.
| Факторы конкурентоспособности | ||
| Качество | ||
| Уровень цен | ||
| Местонахождение | ||
| Ассортимент | ||
| Репутация фирмы | ||
| Время работы | ||
| Исключительность продукции | ||
| Дизайн | ||
Наименование организации имеет свои сильные и слабые стороны. По сравнению с конкурентами сильными являются - Краткое описание сильных сторон, слабыми - Краткое описание слабых сторон.
| Наименование конкурента | Наименование продукции конкурента | Сильные стороны конкурента | Слабые стороны конкурента | Состояние дел на рынке |
Наиболее значимым конкурентом на рынке Направление рынка является Наиболее значимый конкурент и его продукт - Продукт наиболее значимого конкурента. На рынке Направление рынка Наиболее значимый конкурент обладает такой репутацией, как Характеристика репутации конкурента, а лояльность покупателей - Характеристика лояльности покупателей к конкурентам. Качество продуктов - Характеристика качества продукта от наиболее значимого конкурента, при этом гарантии на продаваемую продукцию следующие - Характеристика гарантий на продукт конкурента.
4.3. Продвижение
Наименование организации предполагает действовать согласно следующим целям в рекламе и продвижении своей продукции: Краткое описание целей рекламы и продвижения. Для реализации данных целей был разработан комплекс мероприятия по продвижению продукции: Краткое описание комплекса мероприятий по продвижению продукции
| Комплекс мероприятий по продвижению продукции |
| Комплекс мероприятия по продвижению продукции |
| Статьи расходов на рекламу и продвижение | период |
Итого |
4.4. Ценообразование
Стратегия формирования цен на продукцию: Стратегия формирования цен на продукцию. Цена на продукцию Наименование организации составляет Цена организации на продукцию руб. Уровень цен на аналогичную продукцию - Уровень цен на продукцию руб. Таким образом, уровень цен в сравнении с конкурентами - Краткое описание уровня цен в сравнении с конкурентами. Стоит отметить, что при формировании цен Наименование организации принимает во внимание следующие факторы - Описание факторов, влияющих на ценообразование.
4.5. Сбытовая политика
Наименование организации осуществляет сбытовую деятельность в соответствии с законодательством РФ. Компания применяет такую сбытовую стратегию, как Описание стратегии сбыта.
Каналы сбыта продукции: Краткое описание существующих каналов распределения.
Реальная ёмкость рынка составляет Реальная емкость рынка, тогда как потенциальная ёмкость рынка - Потенциальная емкость рынка. Учитывая предполагаемый объём сбыта продукции в размере Предполагаемый объем сбыта, доля организации на рынке Направление рынка составит Доля организации на рынке %.
Мероприятия по стимулированию сбыта среди потребителей: Описание мер по стимулированию сбыта.
5. Производственный план
5.1. Общие сведения
Наименование организации заявляет свое месторасположение как один из факторов успеха реализации проекта. Транспортные и инженерные сети характеризуются следующим: Описание транспортных и инженерных сетей. На данный момент Наименование организацииимеет следующую потребность в площадях:Описание потребности в площадях. На данный момент Наименование организации использует следующие производственные технологии: Описание технологий, используемых в производстве. Производственный персонал насчитывает Количество сотрудников, задействованных в производстве сотрудника(ов), из них Количество производственных сотрудников, занятых управлением сотрудника(ов) входят в управляющий персонал, а Количество производственных рабочих сотрудника(ов) заняты непосредственно производством.
5.2. Объём производства
Исходя из проведённых исследований, а также с учетом рисков, предполагаемый максимальный объём производства составит: Максимальный объем производства. Согласно плану производства в период ввода в эксплуатацию объём производства составит - Объем производства в период ввода в эксплуатацию.
После ввода в эксплуатацию, ожидается постепенное увеличение мощности до вывода производства на полную мощность. Эксплуатация оборудования проходит следующим образом: Описание режима эксплуатации оборудования.
5.3. Производственный процесс
Производственный процесс состоит из следующих этапов:
| Этап производства | Краткое описание этапа |
Наименование организации придерживается таких российских стандартов производства, как Российские стандарты производства.
5.4. Производственные затраты
Структура производственных затрат имеет особенности, обусловленные видом производства: Характеристика структуры производственных затрат. Прямые затраты на производство состоят из следующих статей:
| Статья прямых производственных затрат | период | Итого |
| Статья косвенных производственных затрат | период | Итого |
6. Организационный план
6.1. Команда управления проектом
Для успешной реализации проекта из числа сотрудников были выбраны специалисты для организации руководящей группы согласно следующим критериям: Критерии подбора специалистов для реализации проекта.
| ФИО и должности ключевых специалистов, участвующих в реализации проекта | Описание функциональных обязанностей ключевых специалистов |
Функциональные обязанности были распределены между участниками проекта таким образом, чтобы избежать дублирования ответственности или функций. Специалистам, участвующим в реализации проекта предоставляются следующие льготы: Описание возможных поддержек и льгот для участников проекта.
6.2. Организационная структура
Наименование организации имеет следующую организационную структуру - Тип организационной структуры, поскольку такой тип структуры позволяет оптимально решать задачи управления компанией. Краткая характеристика структуры управления.

6.3. Расходы на персонал
Расходы на персонал включают в себя затраты на персонал управления, на производственный персонал и затраты на прочих сотрудников.
Затраты на персонал управления.
| Должность | Количество | Оклад за период, руб. | период | Итого |
Затраты на производственный персонал.
| Должность | Количество | Оклад за период, руб. | период | Итого |
Затраты на прочих сотрудников.
| Должность | Количество | Оклад за период, руб. | период | Итого |
Общие затраты на оплату труда.
| Расходы | период | Итого |
| Общие расходы на персонал |
7. Финансовый план
7.1. Налоги
Для направления деятельности компании оптимальной будет Наименование системы налогообложения система налогообложения.
7.2. Прогнозный баланс
См. приложение
7.3. Прогнозный бюджет доходов и расходов
См. приложение
7.4. Прогнозный бюджет движения денежных средств
См. приложение
7.5. Инвестиции
На основании финансового анализа, приведённого в данном бизнес-плане, для успешной реализации проекта потребуются инвестиции в размере Полные инвестиционные затраты руб., причём Размер инвестиций от соинвесторов руб. будут внесены следующими соинвесторами: Наименование соинвесторов, а собственные средства проекта составляют Размер собственных средств проекта руб.
Расчётный срок погашения инвестиций - Срок погашения инвестиций. Гарантии возврата инвестиций - Описание гарантий возврата инвестиций.
Планируемое начало поступления чистой прибыли Срок начала поступления чистой прибыли.
8. Эффективность проекта
8.1. Показатели эффективности
Эффективность проекта будет определяться следующими критериями:
| Критерий эффективности проекта | Комментарий |
Исходя из представленной финансовой отчётности, основные экономические показатели эффективности проекта следующие: Период окупаемости = Срок окупаемости Чистый дисконтированный доход = Значение чистого дисконтированного дохода руб. Индекс прибыльности = Значение индекса доходности Внутренняя норма доходности = Внутренняя норма доходности
8.2. Анализ безубыточности
В проведённом анализе безубыточности точка безубыточности выражена в двух вариантах:
минимальный объём производства (в натуральном выражении) = Минимальный объем производства
минимальный объём продаж (в денежном выражении) = Минимальный объем продаж (в денежном исчислении) руб.
График расчета точки безубыточности.
9. Риски и гарантии
9.1. Риски
Вероятность наступления риска рассчитывалась следующим образом: Описание метода оценки вероятности наступления риска.
| Наименование организационного риска | Вероятность наступления | Ущерб от риска | Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска |
| Наименование рыночного риска | Вероятность наступления | Ущерб от риска | Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска |
| Наименование кредитного риска | Вероятность наступления | Ущерб от риска | Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска |
| Наименование юридических рисков | Вероятность наступления | Ущерб от риска | Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска |
| Наименование технико-производственного риска | Вероятность наступления | Ущерб от риска | Мероприятия по профилактике и нейтрализации риска |
Возможные источники возникновения рисков: Описание возможных источников возникновения рисков.
Помимо вышеперечисленных мероприятий по снижению рисков, дополнительными гарантиями для инвесторов могут служить: Описание движимой, недвижимой, интеллектуальной собственности.
10. Приложения